剖析勒索軟體即服務與生成式 AI 攻防等新興威脅，培養由上而下的資安決策思維。
隨著現代企業面臨新世代日益複雜且多變的網路威脅，資安風險已從單純的技術議題演變為影響企業存續的決策核心。本課程旨在引領企業領袖與決策者深入探討駭客組織「產業化」、勒索軟體即服務（RaaS）以及生成式AI攻防等新興挑戰，並以關鍵基礎設施之重大供應鏈事件為例，分析資安對財務、營運及品牌聲譽的直接衝擊。透過危機應變演練與決策困境解析，學員將學習在遭受勒索攻擊時的關鍵對策與減災策略，並掌握如何將跨部門視角納入治理體系。課程更強調領導力在資安文化塑造中的關鍵角色，協助學員將管理思維從被動的「合規」轉向主動的「營運韌性」，建立全員自覺的防禦意識。
課程大綱
- 資安威脅與風險全景
- 營運與資安之交叉點
- 危機應變與決策思維
- 領導力與文化之塑造
- 未來展望與行動指引
適用人員
組織企業管理主管高層或資安部門主管，且無須具備過多先備知識或任何資安技術背景。
課程目標
- 分析全球重大資安案例並掌握新興威脅的關鍵啟示
- 評估資安事件營運衝擊並建立跨部門資安責任共識
- 掌握勒索攻擊應變程序並建立科學化的危機決策工具
- 運用領導策略將被動合規轉向主動韌性的企業文化
- 掌握國際法規趨勢並透過關鍵指標落實持續改善機制