#資安意識培訓 #高階主管課程 #資安威脅 #資安決策思維
課程簡介
隨著現代企業面臨新世代日益複雜且多變的網路威脅，資安風險已從單純的技術議題演變為影響企業存續的決策核心。本課程旨在引領企業領袖與決策者深入探討駭客組織「產業化」、勒索軟體即服務（RaaS）以及生成式AI攻防等新興挑戰，並以關鍵基礎設施之重大供應鏈事件為例，分析資安對財務、營運及品牌聲譽的直接衝擊。透過危機應變演練與決策困境解析，學員將學習在遭受勒索攻擊時的關鍵對策與減災策略，並掌握如何將跨部門視角納入治理體系。課程更強調領導力在資安文化塑造中的關鍵角色，協助學員將管理思維從被動的「合規」轉向主動的「營運韌性」，建立全員自覺的防禦意識。
課程目標
- 分析全球重大資安案例並掌握新興威脅的關鍵啟示
- 評估資安事件營運衝擊並建立跨部門資安責任共識
- 掌握勒索攻擊應變程序並建立科學化的危機決策工具
- 運用領導策略將被動合規轉向主動韌性的企業文化
- 掌握國際法規趨勢並透過關鍵指標落實持續改善機制
課程定位
- 適用人員：組織企業管理主管高層或資安部門主管，且無須具備過多先備知識或任何資安技術背景。
- 本課程專為高階決策者量身打造，協助學員從戰略高度剖析新世代資安威脅的全景。內容整合駭客產業化趨勢、AI攻防戰與全球供應鏈風險，深入探討資安事件對財務營運的實質衝擊。課程不僅提供國際法規布局與決策指標指引，更強調如何運用領導力形塑全員自覺的資安文化，確保企業能落實持續改善機制並守護核心營運價值。
課程大綱
- 資安威脅與風險全景
- 重大事件之關鍵啟示
- 駭客產業化與服務化AI
- 在攻防的雙面角色
- 供應鏈與第三方風險
- 營運與資安之交叉點
- 事件對經營直接衝擊
- 跨部門之資安共同責任
- 供應鏈營運影響案例
- 擔任供應鏈角色責任
- 危機應變與決策思維
- 資安事件應變演練
- 勒索攻擊之應對方式
- 決策困境與解決方案
- 領導力與文化之塑造
- 合規至韌性領導轉換
- 自覺式資安敏感文化
- 領導力培養意識影響
- 未來展望與行動指引
- 新興科技之治理挑戰
- 國際法規趨勢與影響
- 關鍵指標與決策看板
- 持續改善之實務建議
課程時數
本課程預計授課時數為 2~4小時，且課程可以實體或線上直播授課。
課程備註
本課程不包含實作演練課程。
課程定價
- 價格與細節討論可寄信(contact@kiwissec.com)來詢價
